砥砺十二载，亿元有志荣耀回归。

简单来说，手主智能晾衣机的进步就是一个做减法的过程。由于智能家居行业处于起步阶段，播辛很多企业在售后阶段存在相当大的服务缺口。

就以上两点，亿元有志智能家居品牌好太太可以称作一个范例。从用户需求入手，手主好太太将智能晾衣机功能模块进行了整合，手主旗下产品有D-3180这种具备消毒、烘干、智能语音的全面选手，也有细分到不同群体需求，专为小户型阳台设计的7cm极薄智能晾衣机GW-1291、专为独居青年准备的小魔方智能晾衣机D-3160等等。为了确保用户拥有良好的体验，播辛好太太每台晾衣机都制定了免费安装、主动上门等售后保障方案。

回归主题，亿元有志智能家居品牌如何做好高端化、服务化升级，核心在于技术、在于服务，而最深层次的原因就是要以人为本，把用户需求放在第一位。产品维修难、手主维修费用高、维修步骤复杂，对消费者来说，这些维修问题一定程度上也代表了它们购买智能家居时可能面临的风险。

在智能家居的下半场，播辛人们如何生活，十分值得期待。

仅仅在线上市场，亿元有志好太太智能晾衣机连续7年销量第一，产品广受消费者喜爱。2、手主对其业绩进行监控，手主定期对产品质量、供货能力，服务能力进行评审，建立搜集相关信息的方法（如产品寿命周期，发生问题的反应系统），必要时，导入本企业的管理模式，保持其持续提供合格产品的能力，从而减少并取消进货检验。

五、播辛以顾客为中心顾客是各企业赖以生存和发展的基石。取得认证不是真正目的，亿元有志更不是唯一目的，亿元有志通过认证使企业建立并改进质量体系，持续提供合格产品，提供质量保证能力，提高企业的竞争能力和管理水平及效益才是真正目的。

5、手主资源共享，互惠互利，增强竞争力。6、播辛忽视质量策划和预防措施，不注重针对潜在的不合格因素采取措施，只针对现存不合格现象采取措施，不能预防不合格情况的发生。